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传统企业玩转O2O的三种境界
时间：2013-12-11 22:10
次来源：未知
12月10日，阿里和海尔联姻，共同打造大件商品电商物流。在今年双十一，海尔日日顺已开始尝试O2O，约2000家线下门店参加了O2O的互动。顾客在线上定购海尔的产品，大概2个小时产品就能被送到顾客手中。通过O2O活动，天猫日日顺官方旗舰店的转化率高达7.52%。
为海尔日日顺、全友家居、鄂尔多斯提供O2O技术服务的维富友总经理李远晖分享，拥有实体门店的传统品牌做O2O，将经历三个阶段：
阶段1-线上下单、门店送货。消费者在线上下单，送货服务由线下实体门店完成。这种模式能促进电商渠道同时销售当季新品，将线上流量和实体门店的货源对接。比如今年双十一，鄂尔多斯的线上订单中就有50%来自于线下商品，其中一个经销商1天完成单个门店的1年销售额。
阶段2-门店顾客、线上下单。到达实体门店的消费者为什么还需要在线上下单？亲，殊不知实体门店存在很高的缺货率。拿服装举例，消费者选中某款衣服，但没有喜欢的颜色或合适的尺码，这种缺货比例有5%-10%。实体店的销售员赶忙拿出PAD让消费者在线上下单，通过系统调用最近仓库的货源，给消费者送货，避免5%-10%的订单流失！
阶段3-人人导购、店店发货。通过二维码等技术，我们任何一个消费者都可以成为某个品牌的导购啦! 消费者在手机、PAD、PC等任何终端上分享自己喜欢的宝贝，而这个宝贝商品上带有二维码和消费者的IP号，如果其他消费者通过这个链接完成交易，分享者能拿到扣点，而订单将抛给离购买者最近的实体店来提供服务。
O2O很可能成为未来传统品牌做电商的主流趋势，如果您是拥有实体门店的品牌，亲开始O2O了吗？
