对于中企动力来说，因为多年来服务于中小企业信息化的得天独厚优势，从2008年开始，他们已经意识到：对于中小企业来说，无论是建设网站，还是做ERP、OA，从根本上企业关注的还是生意！在中小企业发展的路途上，从代工到批发到创立品牌，终有一天，中小企业一定会把生意做到网上去。只是时机何时成熟？中企动力一直在等待，这一等，就是四年。

建设独立商城 命运掌握在自己手中 
    身为中企动力业务总经理，陈鸣飞每天都会接触无数的中小企业客户。“传统企业的电子商务到底应该是什么样的模式？一定是做自己的品牌。如果想要做自己的品牌，会有N种方式摆在我们面前，每种方式不是排他性的，而是互补的。无论是淘宝、ebay、京东还是拍拍，对于中小企业来说，这些平台只是一种渠道。如果想要建立企业自己的品牌、培养自己的忠实客户，一定要拥有独立的电子商务平台，这样命运才能把握在自己手中！”

    虽然从2008年就预测到了中小企业从传统的商业模式向电商转型的这一趋势，也坚定的认为“1个独立商城+N个第三方网店”才是对于企业电子商务建设最行之有效的发展模式，但是用陈鸣飞的话来说：“我们不知道什么时机是最好的，说白了就是在等。但是淘宝商城给了我们非常大的信心，我们发现：淘宝商城上的大商家，都在淘宝之外拥有独立的网上商城，还会在其他第三方平台上建有自己的网店。这个模式很成型，所以我们觉得时机已经成熟了，中企动力该发力了。”

Zshop助力电商 简单高效是王道
    中企动力面向中小企业网上商城建设而推出的Zshop产品，正是中企动力多年深耕电子商务领域而推出的战略性的产品。从前台界面到后台管理到运维，力求化繁而简。“中小企业没有IT部门，没有太多的专业技术人员，他们没有能力独立开发系统、运维系统，当企业系统遭遇安全困扰或者黑客攻击的时候，他们会手足无措。”陈鸣飞认为，对于中小企业来说，他们需要的是一套基于服务的网上商城产品，而中企动力的Zshop产品正是基于SaaS（软件即服务），其精髓就是：简单易操作、高效经营、安全稳定。

    陈鸣飞举例说：“企业不用考虑系统本身的问题、技术运维的问题，他们要考虑的，是产品上架、下架、促销活动的开展。企业要掌握的知识就是如何上传图片、如何制作促销的广告条，甚至如果没有设计人员，广告条也可以选择系统自动生成。另外企业要考虑的事情就是业务了。用户预订产品之后，企业要考虑如何处理订单、如何发货，Zshop的订单和物流系统非常简单和直观，对于企业来说，没有技术上的阻碍。”

    虽然在前台感觉不到系统运维和管理的运转，但是并不意味着这些工作被淡化，恰恰相反，因为在系统运维和管理方面多年积累的经验和优势，中企动力做起这些更加得心应手。中企动力部署了16大IDC数据中心，3000多组集群服务器和超过51G的带宽确保系统的稳定性，而CDN网络加速确保系统的高效和高速。此外，中企动力还为企业提供电信级防火墙、防病毒网关、全数据备份、NAS多级存储、7X24小时云监控平台等诸多服务。

    什么样的中小企业会是中企动力Zshop产品的潜在客户？陈鸣飞认为：尝试过在网上做生意的中小企业，更有意愿建设自己独立的网上商城，只是如何说服他们，让他们接受“自己建设网上商城可以很便捷、很简单”这一观念，还需要一个过程，这也是现在困扰中企动力的难题：用什么方式让用户真正了解Zshop的精髓。

电商市场呼唤良性发展 淘宝功不可没
    提到Zshop的潜在客户，就不得不提淘宝商城，针对前一段时间淘宝商城与中小卖家的“交恶”导致的中小卖家“出淘”，是否正意味着中企动力的机会呢？

    陈鸣飞承认：“在最近一个月内，主动联系我们，咨询网上商城业务的用户有200多人”，但是他依然认为：“我们与淘宝商城不是非此即彼的关系，从淘宝‘出淘’到我们的用户数量，我认为很少，也并不希望看到这个结果。”在他看来，只有用户在淘宝商城这类第三方平台上的网店生意做得越好，给予中企动力的机会才能越多。
    
    “整个市场必须是一个良性发展的市场，这样市场内的用户和厂商才能真正获利，正所谓众人拾柴火焰高。而在这其中，淘宝对中国电子商务的贡献、消费者网上购物习惯的培养，功不可没。特别是在B2C领域，淘宝的贡献毋庸置疑。”

    四年的时间，让中企动力等得有点着急，但是现在，中企动力依然没有把电子商务市场当做一个堡垒，定下必须攻下来的目标。“整个市场还是要去培育，中小企业电子商务的观念还是要慢慢去影响和改变，我们只希望让他们知道：在选择第三方平台建立网店、做生意的时候，还可以考虑建设一个独立的网上商店，两者交相辉映，生意可能会更好。”在陈鸣飞看来，基于多年中小企业信息化建设积累的品牌知名度和经验，当企业寻找可以提供建设网上商城解决方案的厂商时，他们会选择中企动力。